مقطع : کارشناسی
دانشگاه : دانشگاه آزاد اسلامی لامرد
تاریخ دفاع : 1389/02/30
اساتید راهنما : دکتر علیرضا منصوری
اساتید مشاور :
اساتید داور : دکتر خلیلی- دکتر رنجبر
مشاهده سایر پایان نامه های سیروس کشاورز
اراده و تصمیم مدیریت در پیاده سازی نظام کنترل پروژه مهمترین اصل است . نظام اجرایی کشور با در دست داشتن حجم وسیعی از پروژه های اجرایی در نوع خود کم نظیر می باشد . در این نظام تاخیر در اجرای پروژه ها بسیار معمولی و اتفاق مانوسی می باشد . معمولا به دلیل تاخیر در اجرا، اکثر پروژه ها توجیه اقتصادی خود را از دست می دهند منتهی بعلت انجام بخشی از هزینه ی پروژه ، اتمام آن در دستور کار قرار می گیرد . هزینه ، مدت ساخت و مدت بازگشت سرما یه مهمترین موضوعاتی هستند که ! بر توج ی ه اقتصاد ی پروژه اثرگذار م ی باشند .حال اگر هز ینه و زمان را خوب کنترل نکن یم ، ممکن است پروژه با مبلغ یا در مدت طولانی تری ساخته شود و چه بسا تاریخ بهره برداری از آن به اندازه ای به تاخیر افتد که توجیه اقتصادی پروژه ازبین برود . اکثر مدیران با مقوله برنامه ریزی و کنترل پروژه آشنا هستند و عدم موفقیت سازمان خود در دستیابی به اهداف برنامه را ضعف واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه می دانند .